新聞摘要
- 景氣回升！企業拼現金轉投資，頭寸怎麼調？資產健檢最重要！
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【MyGoNews蕭又安‧方暮晨/綜合報導】觸控面板大廠勝華科技最近爆發財務危機，資產活化議題再度浮上檯面。近期隨景氣回升，不少企業為取得資金、增加現金流，以因應企業多元布局、轉型，而策略性進行資產活化。據信義全球資產管理公司觀察，各產業活化策略不一：家電業者以都更、重建為主；傳產業者則跨足商用不動產經營。而無論做出何種決策，「資產健檢」仍是策略擬定的重要基礎。
景氣回升 挹注企業布局新動能
自2014年9月底，觸控面板業者勝華科技爆發被銀行抽銀根危機、股價連續跌停，迫使公司由精實產能，和私募引進策略夥伴兩方面雙管齊下，希望藉由產能整併和增加資金來源，盡快解除公司危機。而在勝華科技所有行動當中，又以活化資產的動作能立即止血、挹注現金：勝華將閒置產能整併後，關閉部分廠房，將可處分資產轉換現金，以改善獲利增加現金流入，加速清償銀行借款與利息支出。
勝華科技的案例，讓企業資產活化議題又浮上檯面。信義全球資產管理公司指出，「資產活化」多是過去不少傳產老公司，或早期赴大陸設廠台商企業，因產業外移，而將多年持有閒置土地建物、廠房等，採取標售、開發或都市更新等，增加公司收益的方式。不過，隨景氣回升，因應企業布局或多元化發展，策略性藉由活化既有資產，增加現金流，為企業開發、新事業發展等挹注新動能，是許多企業近期方向。
先做資產健檢 模擬最佳發展策略
資產活化既是為企業創造現金流的方式，在策略運作上，還是和公司發展方向有著密切關係。據信義全球資產管理公司觀察，以家電業者為例，就多以都更、重建的方式進行，如聲寶、三洋電和大同，就分別將舊廠房重新建為總部大樓，或規劃為住宅銷售；另一方面，傳產業者如據稱握有21萬坪土地資產的嘉新，全台土地資產估計超過40萬坪的國產實業，和裕隆公司等，反倒趁活化資產力拼轉型、轉入商用不動產投資開發：嘉新有包括羅馬觀光旅館「A.ROMA」、與赫士盟合建餐飲大樓等多筆投資；國產積極將旗下土地開發為商辦、國際觀光飯店、購物中心，而裕隆新店興建的大型商場，則找來誠品招商、經營，開發之路可說是各顯神通。
不過，信義全球資產管理公司以過去實務操作經驗建議，在企業實行資產活化的步驟中，又以「資產健檢」最為重要：只有確實掌握不動產現況、發掘問題(例如已被占用)、了解持有資產的價值和未來性(市價和收益評估)，配合公司未來發展做綜合思考，才能打好策略擬定的基礎，幫助做出最佳策略。例如之前信義全球資產，就在為企業健檢過程中，建議業主在不動產最熱絡的時機，先行處分非核心資產，而確保公司整體資產配置及收益最適化，這也是資產健檢最實質的作用。
信義全球資產管理公司指出，以先前知名家電公司、未完成開發的購物中心為例，雖然主因是投資失利造成財務漏洞，但若事前能確實做好資產盤點和評估，就可能先行模擬出最佳的資產處置順序，以部分資產處份後資金，挹注購物中心開發案；待購物中心完成後，可以再依據公司需求，評估出售，或以出租獲取固定收益。
景氣回升 挹注企業布局新動能
自2014年9月底，觸控面板業者勝華科技爆發被銀行抽銀根危機、股價連續跌停，迫使公司由精實產能，和私募引進策略夥伴兩方面雙管齊下，希望藉由產能整併和增加資金來源，盡快解除公司危機。而在勝華科技所有行動當中，又以活化資產的動作能立即止血、挹注現金：勝華將閒置產能整併後，關閉部分廠房，將可處分資產轉換現金，以改善獲利增加現金流入，加速清償銀行借款與利息支出。
勝華科技的案例，讓企業資產活化議題又浮上檯面。信義全球資產管理公司指出，「資產活化」多是過去不少傳產老公司，或早期赴大陸設廠台商企業，因產業外移，而將多年持有閒置土地建物、廠房等，採取標售、開發或都市更新等，增加公司收益的方式。不過，隨景氣回升，因應企業布局或多元化發展，策略性藉由活化既有資產，增加現金流，為企業開發、新事業發展等挹注新動能，是許多企業近期方向。
先做資產健檢 模擬最佳發展策略
不過，信義全球資產管理公司以過去實務操作經驗建議，在企業實行資產活化的步驟中，又以「資產健檢」最為重要：只有確實掌握不動產現況、發掘問題(例如已被占用)、了解持有資產的價值和未來性(市價和收益評估)，配合公司未來發展做綜合思考，才能打好策略擬定的基礎，幫助做出最佳策略。例如之前信義全球資產，就在為企業健檢過程中，建議業主在不動產最熱絡的時機，先行處分非核心資產，而確保公司整體資產配置及收益最適化，這也是資產健檢最實質的作用。
信義全球資產管理公司指出，以先前知名家電公司、未完成開發的購物中心為例，雖然主因是投資失利造成財務漏洞，但若事前能確實做好資產盤點和評估，就可能先行模擬出最佳的資產處置順序，以部分資產處份後資金，挹注購物中心開發案；待購物中心完成後，可以再依據公司需求，評估出售，或以出租獲取固定收益。
