如果市場交易量再不放大,「倒店潮」的現象,再過兩年應該就會反映在會員家數增減上了! MyGoNews房地產新聞 市場快訊
如果市場交易量再不放大,「倒店潮」的現象,再過兩年應該就會反映在會員家數增減上了!
新聞摘要
  • 如果市場交易量再不放大,「倒店潮」的現象,再過兩年應該就會反映在會員家數增減上了!
【MyGoNews蕭又安‧方暮晨/綜合報導】近年來政府持續打房,結果出現「打量不打價」的狀況,受傷最重的就是台北市的房仲從業人員,照理說台北市應該會出現市場人士所說的「倒店潮」,但是,從近幾年公會會員家數變動來看,實際狀況又與市場臆測的說法並不一樣。台北市不動產仲介經紀業公會公關主委張欣民指出,主要是業者要關店是有時間落差的,如果市場交易量再不放大,「倒店潮」的現象,再過兩年應該就會反映在會員家數增減上了!
 
在面對外再如此艱困的經營環境,房仲業者也自立自強的採取了一些應變及轉型的措施。根據台北市不動產仲介經紀業公會理事長郭子立的觀察,台北市房仲業者為了圖存,這兩年來出現了5種較明顯的因應圖存之道:
 
(1)併店、縮編經營
同一系統的兩、三家店合併為一家店來經營,減少人員流失的士氣低落效應,同時也節省相關成本的支出。
 
(2)店面轉樓面
台灣最早期房仲是以樓面式經營為主,後來隨著法治化,有全面被店面式經營給取代的情形,但是近年來隨著房價的大漲,很多一樓店面租金也水漲船高,讓包括經營房仲的商家都受不了了,所以還想持續經營房仲的業者就轉到租金較便宜的樓面上經營。
 
(3)兼營或轉營海外房地產
台北市房仲市場僧多粥少,業者為了另謀生路,有既有房仲兼營起海外房地產市場,或是有的另成立新公司專營海外地產,這也是為什麼台北市房仲會員家數至今不減反增的很重要原因。
 
(4)轉招
為了節省加盟費用的支出,有的房仲退出加盟系統,成為獨立經營品牌,另有業者則是選擇加盟費用較優惠的品牌換招牌,這種換招的情形在加盟品牌當中也有越來越多的情形。
 
(5)暫時歇業
當然,業者因應如此市況的不景氣,但又不願全面放棄的情況下,有的就選擇暫時歇業,等到哪天景氣回春,再圖謀東山再起!
 
 
針對台北市越來越多轉營或兼營海外地產的業者,郭子立理事長特別呼籲,一定要遵守主管政府機關相關的受屋規定,切記不要違規、違法經營,更要幫消費者的權益做好把關的工作,避免將房仲業過去二、三十年來好不容易建立起來的良好形象給毀了!