新聞摘要
  • 久年機構 「善與人同、服務為本」。 「文化、質感、美學」建築啟錨者
【MyGoNews蕭又安/專題報導】房地產業有家集團企業是集國家金石、白金石、建築金獅獎等獎盃的常勝軍,就是由營造業聞人郭鵬霄董事長所領軍的久年機構。他在1989年創立久年營造之後,所承攬的各項建築工程,幾乎每年皆榮獲施工品質類中華建築金獎或金石獎之殊榮,於2016年更是獲得國家優良營造商的認證標章榮耀,久年機構更是早在23年前就已經陸續取得ISO9001、ISO9002的國際品質認證,2012年導入建築資訊模型(Building Information Modeling,簡稱BIM),累計32年營造資歷,集團版圖橫跨土地開發、建設及水電,承攬無數國內重大公共建設以及民間指標建築工程,在業界具備高知名度。
 
久年機構董事長郭鵬霄帶領集團版圖橫跨土開、建設及水電,承攬無數國內重大公共建設以及民間指標建築工程,在業界具備高知名度。 MyGoNews房地產新聞 專題報導
久年機構董事長郭鵬霄帶領集團版圖橫跨土開、建設及水電,承攬無數國內重大公共建設以及民間指標建築工程,在業界具備高知名度。
 
久年機構持續精進內部管理績效
 
董事長郭鵬霄對於營建產業的專注,耳濡目染到長女郭彥君,儘管她已經取得國際會計師資格,並在光耀門楣的在國際知名會計師事務所工作約7、8年,但是,郭彥君最終放棄了這項發展途徑,跟進父母的腳步,進入久年機構,運用會計師所培養的數據專業以及細膩邏輯作業流程,陸續為久年營造在硬體建築之外,加入了更多精緻數據化的稽核與管理,2016年起,陸續導入雲端專案管理平台Project Plus上線,完成線上教育系統E-learning建置學習,並讓久年營造獲得TOSHMS 及OHSAS職安衛管理系統雙認證。
 
學而優則演、演而優則導,成立久年置地
 
在家族事業的要求與自身培養出興趣的雙重因素,加上10年時間的久年機構工程磨練,郭彥君決定「學而優則演、演而優則導」,2018年成立久年置地,並擔任總經理職務,承襲著父母的得獎歷程,2019年推出第一件個案新北三峽北大特區「久年青田」,就奪下第一座獎盃。2021年,久年置地推出台北市和平東路第二件個案「久年銀座」,更上層樓的爭取到國際WELL健康住宅中期認證標章,展現「青出於藍勝於藍」的氣勢,也為營造業「女力」寫下另一個成功的篇章。
 
挾專業讓久年機構內稽、內控更完善
 
久年置地總經理郭彥君表示,「從財務會計走向建築營造的道路,其實基本原則是相通的。」她舉2002年在美國學習執行的沙賓法案(Sarbanes-Oxley)為例,讓她懂得將事件的流程作到更嚴實精緻,對於企業穩健成長是很有幫助的,她也認為,唯有更好的管理,才能讓營造產業發展的更堅實。所以,郭彥君回國加入久年機構營建事業團隊,前面10年時間,在內部稽核、內部控管的執行上貢獻所學,讓久年機構建立出更嚴謹完善的作業流程,而同時間,她也進一步的學習營造工法與建築管理。
 
10年磨練,帶著財會細膩跨入建築
 
郭彥君在久年機構學習的資歷,跟著工程師到工地現場學習施工規範與標準,因為久年機構建立了完善的管理制度,並且積極研發跟進新式建築工法,讓久年機構的建築工藝能夠迎合時代越來越嚴苛的要求,越來越精進,承接更重大的公共工程與建築。「對於建築我有很多的想法,想要把這些好東西實現在建築裡面,於是起心動念決定自己蓋自己認為最好的建築作品,因而成立的久年置地這家公司。」她這樣說道。
 
久年置地產品永遠是量身訂作
 
一般的建設公司會循著過去成功模式「複製」建案,郭彥君指出「我認為,沒有一個建築是相同的,久年置地的建築作品絕對都是與環境結合量身訂作的建築美學作品。」久年置地汲取最好的建築工法,選用最適當的高端建築材料,融合更優質的建築科技化住宅,「把我想要對這棟建築的好,用我們一貫的高標準打造出來。」包括綠建築、健康建築、智慧建築等等,都是久年置地對於建築產品的基本要求。