新聞摘要
  • 愛爾麗醫療集團目前除了繼續維持既有的醫學美容連鎖、瑞佛健康管理醫院、瑞佛預防醫學抗衰老中心、愛兒麗產後護理之家、瑞佛藝術齒雕醫學中心、蓋亞基因、樂力適疼痛治療診所、寶盛華投資…等經營項目之外,也正積極規劃朝向「樂齡照護俱樂部」的領域前進。
【MyGoNews蕭又安/專題報導】根據國家發展委員會統計資料,台灣推估到2025年將邁入超高齡社會(65歲以上人口佔總人口數超過20%),預估2039年65歲以上老年人口佔總人口比例將突破30%,2070年將達到43.6%,以台灣人口總數來推算,16年後,台灣老年人口數將達到約690萬人,47年後老年人口總數恐高達1千萬人,就是台灣2.5個人之中,就有一個人的年紀超過65歲,而在醫療技術進步下,台灣平均壽命是80.86歲,也就是65歲退休後的15年平均餘命,是人生中必須要自我好好對待的時刻。愛爾麗醫療集團總裁常如山表示,目前集團除了繼續維持既有的醫學美容連鎖、瑞佛健康管理醫院、瑞佛預防醫學抗衰老中心、愛兒麗產後護理之家、瑞佛藝術齒雕醫學中心、蓋亞基因、樂力適疼痛治療診所、寶盛華投資公司…等經營項目之外,也正積極規劃朝向「樂齡照護俱樂部」的領域前進。

愛爾麗醫療集團總裁常如山看到銀髮市場商機,正積極規劃「樂齡照護俱樂部」,並規劃「樂齡生活總體營造計劃」9大發展方向 MyGoNews房地產新聞 市場快訊
愛爾麗醫療集團總裁常如山看到銀髮市場商機,正積極規劃「樂齡照護俱樂部」,並規劃「樂齡生活總體營造計劃」9大發展方向
 
「居家安養」、「機構安養」是未來人口老化兩大主軸
 
常如山指出,這群龐大的退休人口市場,牽涉到龐大的居住、醫療、照護、退休…,政府持續推動長照2.0,民間也應該為這個未來發生的人口老化退休市場預作準備,他認為「居家安養」、「機構安養」是未來人口老化兩大主軸,機構安養執行難度較高,需要政府大力推動,例如釋出優惠地上權土地讓民間參與設立優質安養機構,例如少子化的學校退場後,校舍是否有機會改建成為安養機構等等,都是必須正視的課題。
 
另外就是台灣醫療能量不足的隱患,全球先進國家都進入高齡社會,「醫養護」結合的需求攀升,一個突如其來的新冠疫情,已經看到醫療資源的不足,面對未來台灣約有1千萬老齡人口需要照護,而戰後嬰兒潮最後一年出生的醫師會在2030年退休,內科醫師不足將難以應付高齡化社會,這也是未來超高齡化社會的隱憂。
 
愛爾麗醫療集團對於樂齡事業3架構
 
政府必須要解決超高齡社會的大環境改變,這些施政是民間無力、也無法插手的,但是常如山表示,民間可以做的,就是讓這一群龐大的超高齡社會族群,在經濟許可下,能夠享有一個「豐富、美滿、安全、樂活」的退休人生,這樣的理念,在他新出版的《傳奇總裁 贏在心性》一書中完整闡述。常如山從愛爾麗醫療集團發展經歷獲得一些想法,他指出,民間可以做的是高品質的「樂齡照護俱樂部」,讓未來新的建築更具備「友善環境、友善住宅」,符合老、中、青共居的樂齡建築規劃。常如山說,愛爾麗醫療集團對於樂齡事業發展朝向(1)政府釋出土地我們來規劃、(2)與房地產業者做異業結合、(3)台中以南、交通軌道周邊尋找土地,自建規劃樂齡養生宅。
 
樂齡生活總體營造計劃9大發展方向
 
在愛爾麗醫療集團規劃中的「樂齡生活總體營造計劃」列有9大發展方向,分別是(1)機構設置常駐專職醫護人員、(2)全棟公設為安全樂齡設備、(3)電梯採用醫院等級的長照床可進出、(4)住家每個房間有緊急設備呼叫設備、(5)全棟無障礙設施、(6)豐富完善的銀髮休憩娛樂設施、(7)尊榮專業護理團隊照顧及生活復健計劃,(8)提供「抗衰老預防中心」、「預防失智」等課程、(9)提供專屬健康餐飲諮詢及供餐服務,在高齡化時代來臨,目標希望高齡族能活的好、活的美、活的開心快樂,由內而外都美、擴至身心健康美。

愛爾麗醫療集團總裁常如山認為「居家安養」、「機構安養」是未來人口老化兩大主軸 MyGoNews房地產新聞 市場快訊
愛爾麗醫療集團總裁常如山認為「居家安養」、「機構安養」是未來人口老化兩大主軸

「照護式二代宅」會是未來房地產主軸產品
 
在未來迎合超高齡化社會的建築設計部份,常如山說,維繫親子關係的「照護式二代宅」會是未來房地產的主軸產品之一,就是父母與子女同住一個社區,「以分棟、同層、不同戶」的居住概念,讓台灣進入老齡化時代,銀髮族能夠與子女就近居住,達到就近相互照應的需求,而這類的「二代宅」如果能夠鄰近醫療機構,或者與醫療機構合作,建構社區簡單醫護照護服務,則更是讓產品加分的項目。甚至愛爾麗醫療集團可以透過本身結合醫療資源的方式,設立「AI醫療服務」,為需要醫療照護的人士提供線上即時醫療諮詢的「綠色通道」,能夠快速享有醫療照護資源。
 
私法人置產採「許可制」,愛爾麗將「暫緩買樓」
 
至於7月1日開始實施《平均地權條例》子法限制私法人置產許可制的問題,常如山指出,不論是他個人或集團所需購置的不動產,一向都是為了長期投資以及集團發展所需,從來不進行短期炒作,所以「限制私法人置產」對於他或集團而言,並不會構成什麼困擾,不過,私法人置產要採「許可制」,他則並不認同,所以,對於持續投資房地產買樓這件事,他會暫緩。
 
常如山:台南企業總部,低密度減法建築
 
常如山說:台南是愛爾麗醫療集團的「發源地」,集團發展到如今規模,回到台南建立全球企業總部是必然的發展方向,台南企業總部整體採ESG規劃,是一幢有機且採取低密度減法的建築,基地面積約477坪,規劃地上4層、地下1層的極簡有機綠建築,總樓地板面積約932坪,地下室規劃倉儲空間、健身房、停車場,進入接待大廳2側有生態水池,一樓規劃有新創多功能空間及咖啡廳、二樓為行政辦公室及大中小會議室、三樓為主管辦公室、四樓為教育訓練中心,頂樓也設置太陽能發電系統,未來將電力躉售給台電,值得一提的是在建築物的中央樓梯,導入自然光線,創造自然環境與人的細膩接觸,也為了照護員工身心健康,建構舒服的工作氛圍,鼓勵未來員工多使用,總部預計2023年7月底取得使照,第4季可以落成啟用。