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  • 安信建經總經理張峰榮表示,疫情重創各國觀光旅遊業,雖近2年國旅商機蓬勃,但老舊的中小型旅館考量其競爭力較弱,可獲商機有限,多數選擇轉售變現
老飯店轉型潮 安信建經全案管理助業者再迎高峰 MyGoNews房地產新聞 市場快訊
老飯店轉型潮 安信建經全案管理助業者再迎高峰

【MyGoNews蕭又安/綜合報導】受疫情影響,觀光旅館家數與房間數銳減,根據觀光局資料統計,2022年與10年來最高點之2018年相比,均減少逾2成,北中南包括華國、首都、國賓等至少10家大型飯店退場熄燈,中小型業者更不計其數,如何轉型、活化資產成為業者共同課題。台灣以「全案管理」模式協助地主進行危老重建的「安信建經」,於2023年3月日舉辦「2023年不動產市場發展趨勢」講座,聚焦「旅館活化•重建希望」,講座現場邀來國內知名專家,除發佈2023年總經與房市展望,亦為老飯店發展提供新思維,吸引上百位金融機構從業人員及飯店業者熱烈參與。
 
安信建經總經理張峰榮表示,疫情重創各國觀光旅遊業,雖近2年國旅商機蓬勃,但老舊的中小型旅館考量其競爭力較弱,可獲商機有限,多數選擇轉售變現;實際上老飯店可塑性非常高,並非只有求售套現一途,重建不僅可活化資產,更可讓價值大幅攀升。張峰榮進一步指出, 坊間認為只有住宅才能改建,其實不然,自2019年至2022年,4年來台北市有超過20間、屋齡超過30年以上的老飯店申請危老重建,並已獲核准取得容積獎勵。
 
早期旅館飯店因開發較早,往往位於都會區精華地段,周邊新建住宅供給量不多,一旦改建為住宅大多會締造新高價,例如「台北馥敦飯店南京館」改建為酒店式公寓的「鐫萃」,是全國首件飯店危老個案,近一年實價登錄成交價約156~158萬元,創南京東路新高,諸多利多吸引老飯店業者考慮資產活化,期望以長期佈局的角度作為新營運方針、創造更多價值。
 
針對重建可能面臨的危老開發時程、容積獎勵逐年遞減以及央行土建融限貸令等問題,張峰榮進一步解釋,安信建經「全案管理」可為委託人作好前置規劃,爭取到足額容積獎勵;再者,內政部預計將祭出預鑄工法最高5%容積獎勵,所以現在飯店若採危老重建仍有極高利基,飯店業者不妨趁此時重建,重建後無論新建為飯店、商辦或住宅,都能有效提高資產價值與收益。
 
至於限貸令緊箍咒雖未解除,但都更、危老等老屋重建並不受限貸令影響,銀行核貸意願仍高,坊間部份重建案遭到拒貸,大多是準備文件不足、和不熟悉相關流程所致。安信建經「全案管理」特色,是與委託人一同備妥授信申請書、公司資料表、近3年公司之財簽報表等十餘種書表文件,並依個案條件交由選定的金融機構承件,為委託人爭取到最佳放款條件;以申請危老重建之土融來說,核貸成數約6-8成,而建融則約可核貸7成左右,透過安信建經「全案管理」的委託案皆已順利取得融資並重建。
 
受海外地震影響,危老建築安全議題再起,且全台屋齡在30年以上的戶數約達450萬戶,台北市更有7成以上屬於老屋,自中央至地方政府對此皆有相應政策推動都更或危老重建,以維護民眾生命財產安全。預期安信「全案管理」將比往2022年高出1-2成,可望迎向業務新高峰。

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