吳耀焜:台灣房仲數量達飽和,需要質的改變,因應市場變局,國內業者強化體質過冬,調整腳步彎道加速,住商成長再寫新猷 MyGoNews房地產新聞 市場快訊
吳耀焜:台灣房仲數量達飽和,需要質的改變,因應市場變局,國內業者強化體質過冬,調整腳步彎道加速,住商成長再寫新猷
新聞摘要
  • 因應市場變局,國內業者強化體質過冬,調整腳步彎道加速,住商成長再寫新猷
【MyGoNews蕭又安‧方暮晨/綜合報導】面對著市場變局,國內不動產經紀業單一品牌最大業者-住商不動產,在創立滿36年的2015年,面對著外在不景氣大環境的衝擊,以及種種政策變局,不斷推出因應策略,住商機構董事長吳耀焜指出,台灣不動產經紀業經過了多年發展,在數量上已經達到飽和,除了量的增加,更需要質的改變,也因此,住商多年來持續推動一系列的品德教育,透過這幾年的潛移默化,不只讓住商夥伴認同度大為提高,也在不景氣下,逆勢寫下漂亮成績,讓同業大呼意外。
 
住商不動產總經理陳錫琮指出,2014年「大家房屋」以「來大家,找到家」的概念出發,透過組織提供的各項教育訓練及業務支援系統,短短一年間,全省開了49家分店,同時也和住商不動產兄弟攜手,真正在「共好」基礎下,達到雙贏目標。
 
這部分從2014年住商分店流通率全台流通率大增44.10%,流通成交率提升7.25%,就可見一斑,此外,在大平台整合下,住商千萬經紀人成長幅度也達15%,每位千萬經紀人的業績也均比整體成交量較佳的2014年成長許多。
 
面對未來,陳錫琮指出,經過奢侈稅與實價登錄的洗禮,未來消費者必然希望選擇更好的公司服務,所以好的業者也必然走向集團化與極大化兩大趨勢發展,也因此,透過多品牌、多層次的經營,提高市佔,有助於對內集中採購、統合管理以降低成本,對外增加曝光度,提高流通速度,增加加盟店營運效能,進而提供更完善且全面的消費者服務,陳錫琮認為,下半年將是產業的關鍵一役,透過大家房屋與住商不動產雙品牌策略,加上原本就有的兩岸資源,勢必能更創造出一個嶄新的經營模式。