【MyGoNews蕭又安/專題報導】興富發企業集團經營理念是「創新、服務、品質」，自我期許是「完美的家、在興富發」，營運宗旨是「作自己擅長的，要做到業界頂尖、翻倍成長」，永恆使命則是「長期在營造本業精進」，核心價值是「誠信原則、永續經營」。興富發認為集團成長珍貴之處，在於幾十年不斷累積的know-how與經驗值，包括工程技術、市場判斷、設計規劃這3項，是無法被隨意取代的，興富發追求的是規模、工程技術的提升、以及售後服務，提供客戶完美的家與居住經驗。
 
導入BIM，一輩子一定要把營造做到最好
 
興富發在30多年前就有自己的齊裕營造，所有工程都「自地自建」，為了學習掌握更好的營造技術，20多年前就聘請日本三井住友生產技術部長岩田吉弘擔任工程顧問，不斷地學習技術、流程與方法，多年前看到日本營造廠採用BIM(Building Information Modeling)建築資訊系統，透過這套系統的運作，電腦繪圖設計與實際建築完成度達99％，減少施工過程中不必要的成本花費。齊裕營造於是引進BIM技術，目前，齊裕營造有700多個員工，BIM建築資訊中心有100人的規模，台灣劇場國寶李國修老師曾有「人一輩子能做好一件事，就功德圓滿了」的名言，齊裕營造也認知「一輩子一定要把營造做到做好。」
 
興富發台灣前百大企業，未來將進入前50大
 
1980年興富發在高雄創業，奠定基礎後，一路往北發展，擴大到台南、台中、新竹、台北、新北、基隆等地，一步一腳印，紮實經營，目前集團員工超過1500人，擁有興富發建設和潤隆建設兩家上市公司的資產合計已超過3200億元，維持在台灣前百大企業的排名，未來將進入前50大。
 
因為懂，所以可以做得更好
 
興富發集團蓋房子，從基地位置的選擇、目標客戶的輪廓、建築外觀的設計、公設項目與風格、坪數的規劃，到客戶的自備款、每月貸款負擔…等，有了這些條件的齊備，建構了整個建案銷售的完整思考。掌握「在什麼時機、在哪裡、蓋什麼房子、賣給誰、賣多少錢?有創新，才能創造需求、刺激消費、創造產品價值。」
 
更紮實營運動能，3大事業體集團組織架構
 
邁入42年之際，興富發集團對產業具有強烈的使命感，長期在建築營造本業精進，追求設計規劃與工程技術的提升，作品從北到南、從首購到換屋；從2房到別墅；從豪宅到辦公室，完美的家，都在興富發。2019年是興富發轉型元年，正式跨足百貨流通、餐飲美食、飯店事業，開啟集團多元觸角、邁向資產倍增新里程。成為3大事業體的集團組織架構。(1)建設事業--興富發建設、潤隆建設、博元建設、齊裕營造。(2)流通事業--悦誠廣場。(3)飯店事業--３個據點、２家營運管理合作夥伴(凱悦集團、萬豪集團)金山凱悦酒店、台南雅樂軒飯店、高雄凱悦飯店。
 
七期正核心地段「鉑金愛悦」2022登場
 
2022年興富發將在台中七期正核心地段(市政北一路、惠民路)推出地上37層、地下7層的「鉑金愛悦」跨世代飯店精品豪宅建案，採一層8戶、3電梯舒適居家配置，更邀請國際級PIA及GAdesign共同參與本案規劃設計，該案距離享受精品時尚的新光三越僅約5分鐘車程，同樣約5分鐘也可以直上高速公路，暢行南北，從基地搭乘捷運綠線前往高鐵車站不用20分鐘，享受一日台灣生活圈。「鉑金愛悦」鄰近擁抱市政生態園道、夏綠地公園、台中市議會、台中市政府、台中歌劇院、大遠百、新光三越、蔦屋書屋，輕鬆享受生活的美好，值得鑑賞。