專訪欣聯建設暨合聯營造董事長―林榮三,良心、道德、誠信的經營方式,贏得口碑 MyGoNews房地產新聞 專題報導
專訪欣聯建設暨合聯營造董事長―林榮三,良心、道德、誠信的經營方式,贏得口碑
新聞摘要
  • 專訪欣聯建設暨合聯營造董事長―林榮三,良心、道德、誠信的經營方式,贏得口碑
【MyGoNews方暮晨/綜合報導】欣聯建設董事長林榮三累積營造資歷,1989年創設合聯營造,1996年提昇營業獲利另成立欣聯建設,2004年台灣房地產開始進入多頭,讓欣聯建設賺得商機,「一間厝,一世情」的經營哲學,贏得市場口碑,也贏得客戶滿意。
 
建設公司其實最重要的就是「良心、道德」,經營團隊具備這樣的特質,在設計規劃、建築工法、建築用料等方面,都會「將心比心」做到最好。欣聯建設暨合聯營造董事長林榮三成長在桃園蘆竹的農村貧苦家庭,懂得「唯有奮鬥才能脫貧,才能改善家庭生活」的成功路徑,受到哥哥從事建築業的影響,大學就讀土木系,並實際進入營造工地現場作業,遠東建設(遠雄集團)5年工程師、工地主任的工作資歷,累積完整經驗。
 
「一間厝,一世情」的經營哲學
 
之後為加強管理知識,他進入台科大EMBA就讀,在學理與實務經驗中學習更佳的企業治理。林榮三董事長說:「合聯營造以及欣聯建設,從規劃到施工過程都非常注重品質,絕不偷工減料!」回憶進入產業中面臨營造工程問題, 他說:「我深信高標準的建築品質、紮實建築工法、細心友善的格局規劃,就能打造出好產品。客戶也許一輩子就只買一戶房子,品質一定要做好才能讓他們放心。」
 
具備「良心、道德」信賴形象
 
他常常親自到工地巡視,為施工品質和細節把關。他說,「很多細節消費者根本不會察覺,但我們都會設身處地為客戶著想,找尋最適合客戶的設計與規劃。」他一路走來都在塑造公司具備「良心、道德」值得信賴的形象。他對細節的堅持和對客戶的關懷體貼,讓他在業界建立起良好的口碑。
 
「利己、利他」的「誠信」模式
 
 
具備「良心、道德」的企業就會演化出「誠信」的特質,這也是林榮三董事長待人處事的準則,他相信,「不論是創業還是做人處事,只要誠心待人、為對方著想,就能得到好的人緣,碰到困難時大家也會願意伸出援手。」他個人的特質,建構出「良心、道德、誠信」的企業格局,打造出「利他、利己」企業模式。
 
三級品管 讓「欣聯心」維持高品質
 
以新店區「欣聯心」建案為例,基地本身具備交通(一高、二快、三捷)、生活(大坪林、家樂福雙商圈)雙優勢,採用豪宅規格興建中小坪數精緻住宅。依循公部門嚴謹「三級品管」標準嚴格執行。「欣聯心」做好完善前置準備,建築品質值得放心。